Martyna Bogdaniuk: Design Thinking w kadrach i płacach – jak tworzyć nowoczesne narzędzie wspierające biznes
Digitalizacja firmy to proces, na który decyduje się coraz więcej nowoczesnych przedsiębiorstw. Technologiczne rozwiązania odpowiadają nie tylko za wygodę pracowników, ale budują również wizerunek rozwijającego się i otwartego na potrzeby pracowników przedsiębiorstwa. Lotte Wedel zdecydowała się na całkowitą cyfryzację procesów HR. Udało się.
Zapraszamy do obejrzenia unikalnego, nigdzie wcześniej niepublikowanego wystąpienia, które miało miejsce na minionej konferencji Teta Sessions 4U. Udostępniamy nagranie z wystąpienia Martyny Bogdaniuk z Lotte Wedel.
System Teta i cyfrowa transformacja
W 2011 roku Lotte Wedel rozpoczęła współpracę z Unit4, wprowadzając nowy system kadrowo-płacowy. W 2018 r. podjęła się jego modernizacji, dostosowując go do aktualnych potrzeb pracowników i przełożonych. Wspólnie z dostawcą zadecydowała, że wdraża wszystko, co jest dostępne. Od tego momentu nie przyjmuje już żadnych wniosków w formie papierowej.
Priorytetem dla firmy było to, by rozwiązania odpowiadały na realne potrzeby pracowników, dlatego włączono ich w proces tworzenia systemu. Podczas jego wdrażania wykorzystano metodę Design Thinking, opartą o 5 kroków.
Dla nas, pod kątem zespołów kadrowo-płacowych, to olbrzymie ułatwienie, mamy jasność i pewność danych, które są wpisane. Dla biznes-partnerów, którzy akceptują u nas takie wnioski, to duża wygoda, a także elastyczność w każdym miejscu i czasie
opowiadała podczas wystąpienia Martyna Bogdaniuk
Kierowniczka Administracji Personalej i Płac w Lotte Wedel
Obejrzyj nagranie i dowiedz się, które rozwiązania przyniosły oczekiwane efekty oraz jakie funkcjonalności zostały uruchomione dla pracowników i przełożonych?
Wypełnij formularz i obejrzyj nagranie
